【公式】キムタカ税理士法人　スタッフブログ　情熱・元気・行動でがんばる社長を応援します

  

皆様、こんにちは

キムタカ経営です

今日は、新たな事業の創業に向けて目下奔走中の経営者様をお迎えし、

創業計画作成支援セミナー

を行いました








このセミナーは、当社主催のセミナーとしてお馴染みの

「中期５か年計画立案セミナー『将軍の日』」

と同様、経営者様が、丸一日、缶詰状態で経営計画を練るという、かなり濃密なセミナーです。

セミナーでは、どの商品をどう販売すべきか、借入れはすべきなのか等々、事業を始めるに当たって大切なことを真正面から検討します。

そうして完成した「創業計画書」

経営者様からは、

「今日はこれを抱いて寝ます」

という嬉しいコメントをいただきました


これからがまさに、事業開始に向けて大忙しのとき

今日作った計画書を、より具体的なアクションへと落とし込み、経営者様の夢実現に向けて頑張ってくださいね


◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆

経営者様の声

１日セミナーに参加しなければ体感できなかった「経営」の要と数値化を、目に見える化できて、とても良かったです。

また是非、きめ細やかなサポートを受けたいと思います。

温かい＆優しいご指導に感謝です


◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆



私たちも、経営者様のお力になれるよう、引き続き、充実したサポートを提供していきたいと思います



数字に基づく確実で緻密な創業計画を作成したい…キムタカ経営では、志の高い経営者様の夢実現をお手伝いいたします



セミナーアンケート結果　　
①　セミナーの内容で最も良かったところはどこですか。
　　数値計画を作成できた。　　　☐　複数の計画案をシミュレーションできた。
　☐　自社分析ができた。　　　　　　経営理念や中期目標を作成できた。
　☐　会社の課題が明確になった。　☐　会社の経営リスクがわかった。
　☐　財務に対する理解が深まった。☐>　業務改善のイメージができた。
　☐　やるべきことが整理できた。　 ☐　その他（　　　　　　　　　　　）
②　本日のセミナー内容は今後の経営に役立ちますか。
　　大変役立つ　☐　役立つ　☐　わからない　
　☐　役立たない　☐　その他（　　　　　　　　　　　　　　）
③　中期経営計画立案後の目標達成の仕組みである「MAS監査サポート（単年度経営計画の立案や達成管理の徹底）」について
　　☐　経営に必要な仕組みであり、ぜひ取り入れたい
　　　もう少し詳しい内容の説明が聞きたい
　　☐　必要ないと思う
　　☐　その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　）
④　本セミナーに参加された感想、印象に残った点、御意見等を記入してください。
　　・　１日セミナーに参加しなければ体感できなかった「経営」の要と数値化を目に見える化できてとても良かった。
　　・　また是非、きめ細やかなサポートを受けたい。
　　・　温かい＆優しい指導に感謝！
　　
  

５月９日、株式会社キムタカ経営主催の中期５カ年計画立案セミナー『将軍の日』を開催しました

進行は、当社MAS監査担当の小禄です

本日も、午前１０時より、「経営に必要な３つの要素」や「経営計画の重要性」を確認した上で、早速、参加経営者様に、自社の現状の販売力分析、体力分析を行っていただきました。

経営計画策定に不可欠な「自社の販売力分析や体力分析」、皆さんは行ったことがありますでしょうか？
また、どのような方法で行っていますでしょうか？

キムタカ経営の『将軍の日』では、専用のシミュレーションシステムを使用し、経営者様ご自身が売上等の数字を入力して分析を行います。

また、売上だけでなく、企業風土や組織力、発展力など、数値化しづらいけれども経営には欠かせない重要な要因についても分析します。

参加経営者様も、分析を踏まえ、自社の強みを再認識し、また重要課題を絞り込んでいらっしゃいました。








『将軍の日』では、さらに、経営者が抱く夢・ビジョンを実現するため、まずは中期３カ年、５カ年の経営目標を立て、その目標と現状のギャップを埋めるため、中期経営計画を立案します。

経営目標は、具体的な数値目標とし、これを達成するための具体的な数値計画を立てていきます。










ところで、『将軍の日』でいつも好評なポイントは、

　・　計画した数字でどれだけお金が残るのか、キャッシュフローをすぐに見ることができること

　・　翌日からすぐに現場に落とし込み、社員と共有することができること

　・　複数の数値計画を立案していただけること

です。

複数の計画を立案することで、経営者様の選択肢も広がり、より広い視野に立った経営も可能となるのではないでしょうか

今回の参加経営者様は、いくつかの数値目標を持ってこられており、それぞれの目標を達成するのに必要な数字を全て算出し、比較されていました。







今後は、今日立案した経営計画を更に具体的な戦術に落とし込み、PDCAをしっかりと回していくことが必要です
また、会社の外部環境・内部環境は、刻一刻と変わっていきますので、中期経営計画は毎年策定し直すことが重要ですよ



【ご参加いただいた経営者様からの声】

頭の中のモヤモヤが整理できた。

未来へやるべきことが見えてきた。

数字の不安な部分が解消できた。



スタッフ一同、これからも、経営者様へのサポートを更に充実させてまいりたいと思いますので、どうぞ宜しくお願い致します。



☆・・・☆☆・・・☆☆・・・☆☆・・・☆・・・☆☆・・・☆☆・・・☆☆・・・☆・・・☆☆・・・☆☆・・・☆☆・・・☆・・・☆☆・・・☆☆・・・☆☆・・・☆・・・☆☆・・・

「将軍の日」は、当社のスタッフの丁寧なサポートにより、経営者の夢を実現するための経営計画たった１日で作っていただける商品です。

『将軍の日』では、参加していただく経営者に当社スタッフが１名ずつサポート役として付きます。
そのため、数字があまり得意ではないと感じていらっしゃる方にも安心して参加していただけます。
進行役は、複数企業のMAS監査やBSC会議を多数経験しているスタッフが務めます。
そのため、「経営計画を立てたことはあるが、絵に描いた餅になっている。どうしたら実効性のある計画になるか。」など、多くの方が抱える悩みや疑問にも、様々な提案を行うことができます。


志の高い経営者様のご参加を、スタッフ一同、心よりお待ちしております。


『経営計画立案セミナー（将軍の日）』アンケート結果　　

①　セミナーの内容で最も良かったところはどこですか。
　　数値計画を作成できた。　　複数の計画案をシミュレーションできた。
　　自社分析ができた。　　　　経営理念や中期目標を作成できた。
　　会社の課題が明確になった。　　会社の経営リスクがわかった。
　　財務に対する理解が深まった。　業務改善のイメージができた。
　　やるべきことが整理できた。　 ☐　その他（　　　　　　　　　　　）
②　本日のセミナー内容は今後の経営に役立ちますか。
　　大変役立つ　☐　役立つ　☐　わからない　
　☐　役立たない　☐　その他（　　　　　　　　　　　　　　）
③　中期経営計画立案後の目標達成の仕組みである「MAS監査サポート（単年度経営計画の立案や達成管理の徹底）」について
　　経営に必要な仕組みであり、ぜひ取り入れたい
　☐　もう少し詳しい内容の説明が聞きたい
　☐　必要ないと思う
　☐　その他（　　　　　　　　　　　　　　　　　）
④　本セミナーに参加された感想、印象に残った点、御意見等を記入してください。
　・　頭の中のモヤモヤが整理できた。
　・　未来へやるべきことが見えてきた。
　・　数字の不安な部分が解消できた。